五维联动关系
天津到上海物流联动关系，每个智能工厂的计划需要根据自己的实际情况制定和提取五个维度的相关因素，以物流为计划的主线，与其他计划线路合作，综合考虑，系统设计，达成一次计划、阶段性实施的策略。
制造厂的使命是满足产品的迅速交货，材料在价值链各环节的流动过程中实现价值创造、价值传递和价值获取。在智能工厂的计划过程中，五个计划维度之间相互关联，相互合作，不能个别推进各自的相关事务。例如：
某种材料载体流动的选择决定了“物流维度”中流动环节的储存形式、空间面积、配送频率以及立体仓库的储存、自动配送等是否必要。
这一系列问题需要“产品维度”重视标准化、模块化的研究开发，各项包装是否容易以自动化方式储存和配送，降低产品、材料、工艺的复杂性，对其他维度产生积极的影响。
在“基础设施维度”中，当该载体需要保管在立体仓库中时，载体的长宽比和保管类型(单深或双深货位)决定立体仓库的巷道宽度，结合物流的库存、流量和建筑消防规范，决定了立体库的建筑主体长宽高尺寸、载荷、平整度等参数。
能工厂计划要以智能工厂物流计划为主线，统一基础设施、产品、制造、信息等，协同规划，实现端到端价值链的牵引，确保工厂计划满足企业运营的需要。
