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物流企业发展意义
- 2020-11-16-

从构建国内大循环出发,利用强大的国内市场需求拉动和服务体系重构,加快扭转外向型经济发展中长期存在的物流服务链过短等发展困境,在扩展产业链中培养具有强大竞争力的企业集团,战略重要性提高了运输企业集团的发展能力,使各服务领域、不同运行环节、让专业运输企业在市场竞争中取胜。

培养有国际竞争力的当代运输企业拥有明确的发展战略深远的意义。实现运输企业国际竞争力的集团要突破需要花很长时间积累。因此,在战略意图明确的情况下,应该鼓励一些已经在国内网络布局建设、服务业创新、运营效率等方面比较优势的企业率先获利。培育企业是不均衡的发展问题,需要努力防止发挥限制市场配置资源的决定性作用,为了推动垄断运输企业的发育,阻碍市场和主体的自主运行,需要更正确的政策支持,更严格的竞争政策和统一市场建设,需要两个层面把握运输企业转型升级和创新发展的机遇。大循环必然带来我国各经济部门之间、各地区间的均衡发展,因此双重循环必然具有通过构建大循环对外扩大竞争的能力。因此,中国物流企业必须立即认识到我国战略的重要意义,在更广阔的市场上配置资源展开竞争,提高服务经济新发展结构的能力,提高对外开放的竞争发展动力。中国在世界产业体系完善和消费能力强的前提下,拓展发展视野,培养全产业链的国际运输竞争力。