物流管理的核心是什么？
物流管理的核心一般可以分为三种，它们分别是成本，服务以及时效。
我们比较关注的就是在成本方面的管理，我们需要对成本有一个基本的管控，如果我们没有做好的话可能就会减少利润，利润减少之后就会影响我们的盈利情况，如果盈利情况不好的话就可能会被市场淘汰掉。我们在一开始的时候肯定是要投入很多成本的，这是非常正常的，我们在后期就需要保证我们的一个成本的投入，尽量减少投入，才能保证有很高的利润，我们也可以利用一些创新手段来增加利润率。
其实物流企业也算是服务行业里面的一种，我们的公司需要让自己的公司有一定的知名度，我们在进行服务的时候需要保证我们的服务质量，其实客户比较看重的也是服务方面的内容。运输的过程每一个公司都可以做，但是做好也是非常不容易的，我们首先需要让客户感觉我们的服务是非常好的，这样我们在不断吸引新客户的同时也会有很多的回头客。
再就是需要保证我们的时效，时效就是我们在一定的时间里面完成我们的任务，如果有延期的话影响也是非常大的，客户当然也是会有意见的。如果是出现了什么特殊情况的话，我们需要提前联系客户，向客户说明原因并且说明具体的到达时间，一般情况下客户是可以接受的，但是我们尽量不要出现这样的情况。
